Remote onboarding checklist: Kompletný checklist pre úspešný nástup na diaľku
Nižšie nájdete kľúčové prvky pre váš checklist na nástup zamestnancov na diaľku. Preto si poďme spoločne pripraviť remote onboarding checklist.
Pred spustením procesu onboardingu:
#1 Zabezpečte kľúčové informácie pred nástupom
Nováčik vo firme potrebuje zdroje pre svoj úspech. Preto mu ich poskytnite ešte pred oficiálnym nástupom.
To zahŕňa materiály pre prednáborový vstup (preboarding). Tieto dokumenty mu pomôžu lepšie spoznať firemnú kultúru a procesy.
Čo by mali obsahovať preboardingové materiály?
Materiály pre nováčikov môžu zahŕňať napríklad:
– Firemnú príručku s dôležitými informáciami o firme,
– oficiálne smernice (napr. práceneschopnosť, dovolenky, benefity),
– školiace materiály pre konkrétne oddelenie a rolu,
– odpovede na najčastejšie otázky (FAQ) nových zamestnancov.
Väčšinu týchto dokumentov môžete jednoducho poslať e-mailom. Avšak odporúčame prejsť si ich s nováčikom osobne, napríklad cez videohovor. Vďaka tomu mu dáte priestor na prípadné otázky.
💡 Tip: Nepodceňujte preboarding
Prvý dojem nevzniká v prvý pracovný deň. Vzniká už v momente, keď kandidát prijme pracovnú ponuku.
Preto automatizujte komunikáciu pred nástupom. Zdieľajte dokumenty bezpečne online a pripravte nováčika na štart ešte pred jeho prvým dňom.
👉 Pozrite sa, ako funguje preboarding v systéme Sloneek.
Počas procesu onboardingu:
#2 Zorganizujte úvodné stretnutie
Po úspešnom prijatí remote zamestnanca naplánujte online zoznamovacie stretnutie. Toto by mal byť jeden z vašich prvých krokov.
Na tomto stretnutí môžete kandidáta lepšie spoznať a zistiť jeho očakávania. Zároveň mu to pomôže pochopiť, čo ho v novej práci čaká.
Aké nástroje môžete využiť?
Tu je niekoľko príkladov vhodných komunikačných nástrojov:
Počas stretnutia preberte všetky dôležité záležitosti. Navyše, nezabudnite zodpovedať všetky otázky nového zamestnanca.
#3 Priraďte nováčikovi „buddyho“
Začať novú prácu plne na diaľku môže byť výzva. Obzvlášť, ak ide o prvú takúto skúsenosť zamestnanca.
Preto odporúčame prideliť nováčikovi mentora (buddyho). Zvýšite tak jeho istotu v prvých dňoch.
Tento mentor by mal byť kontaktnou osobou pre akékoľvek otázky. Môže to byť manažér oddelenia, alebo len skúsenejší kolega.
Zamestnanci túto „pomocnú ruku“ veľmi ocenia. Budú sa mať na koho obrátiť s rýchlymi dotazmi. V praxi to znamená, že ich od pomoci delí len jedna správa na Slacku.
💡 Tip: Chcete mať remote onboarding pod kontrolou?
Vytvorte si prehľadný onboardingový plán a nastavte úlohy. Automatizujte prácu s dokumentmi a majte celý proces nástupu na jednom mieste.
👉 Pozrite sa, ako funguje onboarding v systéme Sloneek
#4 Zorganizujte virtuálny teambuilding
Virtuálne teambuildingy sú skvelým nástrojom pre remote tímy. Pomáhajú pracovníkom na diaľku cítiť sa ako súčasť firmy. Zároveň im uľahčujú zoznámenie s novými kolegami.
Organizácia virtuálnych podujatí prináša výhody pre obe strany. Teda pre zamestnancov aj zamestnávateľov.
Aké sú výhody a možnosti virtuálnych akcií?
Zamestnanci sa môžu pripojiť odkiaľkoľvek, čo zvyšuje ich účasť. Okrem toho, zamestnávateľ šetrí cestovné náklady a čas.
- Digitálne kartové hry,
- Prestávky na kávu a Happy Hours,
- Donut Meetups na Slacku,
- Online kvízy,
- Hry na domáce párty,
- Výmena receptov,
- Kahoot!,
- Water Cooler Trivia,
Hoci tieto aktivity nesúvisia s technickou stránkou práce, sú veľmi dôležité. Nováčikovia tak môžu spoznať svojich kolegov ľudskejšie. A to ešte pred začiatkom samotnej pracovnej spolupráce.
#5 Zabezpečte potrebné vybavenie a nástroje
Ďalším kľúčovým krokom je poskytnutie vhodného vybavenia. Noví zamestnanci potrebujú správne nástroje pre svoj úspech.
Mnoho firiem poskytuje remote pracovníkom techniku. Ide napríklad o notebooky, mobily alebo tlačiarne.
Softvérové nástroje pre prácu na diaľku
Rovnako dôležité sú aj softvérové nástroje. Medzi tie najčastejšie patria napríklad:
- firemný e-mail,
- CRM systém,
- komunikačné nástroje (napr. Slack),
- nástroje na riadenie projektov (napr. Asana),
- Office 365,
- HR a mzdový systém,
- cloudové úložiská.
Hľadáte ďalšie nápady pre vybavenie remote zamestnancov? Inšpirujte sa našim zoznamom nástrojov:
- Mobilné hotspoty
- Virtuálne nástenky a myšlienkové mapy
- Softvér pre vzdialenú plochu
- Systémy pre projektový manažment
- Aplikácie na poznámky
- Bezpečnostný softvér
- Nástroje na automatizáciu
- Tímové chatovacie aplikácie
- Aplikácie pre videokonferencie
- Aplikácie pre správu úloh
- Softvér na zdieľanie obrazovky
- Nástroje na nahrávanie obrazovky
- Cloudové úložisko
#6 Poskytnite školenia a možnosti rozvoja hneď od začiatku
Ak školenia ešte nemáte v pláne, určite ich doplňte.
Napríklad spoločnosť Siemens USA investuje ročne 500 miliónov dolárov do školení. Okrem toho, podľa prieskumu vyše 85 % remote pracovníkov absolvuje pravidelné školenia. Z toho 70 % školení zabezpečuje priamo zamestnávateľ.
Prečo investovať do vzdelávania zamestnancov?
Vaši zamestnanci ocenia investície do ich rozvoja. Prieskumy totiž ukazujú, že viac ako 65 % pracovníkov na diaľku víta firemné školenia.
Preto na tento krok myslite hneď na začiatku. Investícia do zručností zamestnancov zvyšuje ich pripravenosť a lojalitu. Zlepšuje sa tým aj miera udržania nováčikov. A to je výhoda pre všetkých zúčastnených.
#7 Podporujte a získavajte spätnú väzbu
Váš plán pre remote onboarding bude úspešný iba vtedy, ak ho tak vnímajú samotní zamestnanci.
Preto nezabudnite požiadať nováčikov o spätnú väzbu na celý proces.
Táto spätná väzba vám ukáže silné a slabé stránky vášho onboardingu. Navyše, môže zlepšiť vaše vzťahy s novými zamestnancami až o 91 %.
Tipy pre zber spätnej väzby na diaľku
Pre efektívny zber spätnej väzby na diaľku skúste nasledovné tipy:
- Vytvorte pre spätnú väzbu bezpečné a príjemné prostredie,
- vyhraďte si na spätnú väzbu dostatok času,
- poskytnite kontext, aby boli vaše otázky jasné,
- využite nástroje ako YouEngage alebo Google Forms.
Až 88 % firiem nezvláda proces onboardingu. Preto je úprimná spätná väzba kľúčová pre správne nastavenie vášho remote nástupu.
Zhrnutie: Máte všetko pre úspešný remote onboarding?
- Poskytnutie kľúčových informácií pred nástupom
- Zorganizovanie úvodného stretnutia
- Pridelenie kontaktnej osoby (mentora) nováčikovi
- Organizácia virtuálneho teambuildingu
- Zabezpečenie potrebného vybavenia a nástrojov
- Vytvorenie príležitostí pre profesijný a osobný rast od prvého dňa
- Podpora a zber spätnej väzby
Budúcnosť onboardingu a práce na diaľku
Hybridné a remote pracovné prostredie bude nepochybne naďalej rásť.
Podľa správy spoločnosti Buffer z roku 2021 by až 59 % respondentov preferovalo prácu na diaľku. Tento trend pokračuje aj po ústupe pandémie.
Prispôsobenie sa novým podmienkam
Vzhľadom na tento vývoj sa firmy musia prispôsobiť potrebám remote zamestnancov. Je to kľúčové pre ich budúci úspech.
Jedným z prvých krokov je vytvorenie efektívneho remote onboardingu. Veríme, že vám naše tipy pomôžu tento proces zvládnuť.
Úspešný remote onboarding s aplikáciou Sloneek
Okrem vyššie spomenutých tipov máme ešte jedno odporúčanie. A tým je práve Sloneek.
Sloneek je komplexný HR systém navrhnutý na zjednodušenie onboardingu.
Čo všetko dokáže náš softvér?
Náš intuitívny softvér vám pomôže s viacerými kľúčovými úlohami:
- zabezpečiť skvelý zážitok z onboardingu pre všetkých zúčastnených,
- centrálne spravovať záznamy o zamestnancoch v onboardingovom portáli,
- automatizovať rutinné HR úlohy, onboardingové šablóny a hodnotenia,
- získať dokonalý prehľad nad celým procesom nástupu,
- zjednodušiť celkové prijímanie nových zamestnancov,
- optimalizovať a znížiť náklady na onboarding.
Tento zoznam ani zďaleka neobsahuje všetko.
Onboardingový nástroj Sloneek výrazne zjednodušuje tvorbu a správu remote programov. Vyskúšajte ho dnes úplne zadarmo. Pripravte sa na prijímanie remote zamestnancov na úplne novej úrovni.



