Kompetenčný model
Firemné vzdelávanie je investíciou. Nie benefitom. Na riadenie investície ale budete potrebovať zmysluplné dáta. Na tých možno potom vystavať udržateľný a efektívny rozvoj zamestnancov.
Tvorba kompetencií
Jednoducho vytvorte kompetencie viazané na prejavy správania sa a zručností.
Tvorba štruktúry kompetencie
Popisy žiaducich aj nežiaducich prejavov
Zoskupovanie kompetencií do celkov
Jednoduché priraďovanie a spúšťanie hodnotení
Hodnotenie kompetencií
Zodpovednosť lídra za rozvoj ľudí v tíme je nezvratná. Systémové riešenie mu pomôže v administrácii hodnotenia i sledovania pokroku v rozvoji zamestnanca.
Prípravy pre hodnotiace pohovory
Zrozumiteľná hodnotiaca škála
Priestor pre poznámky
Výsledky jednoducho čitateľné aj pre HR oddelenie
Tvorba tréningových skupín na základe rovnakých vzdelávacích potrieb
Chcete vedieť, ako pracovať s kompetenciami a ako ich implementovať vo vašej spoločnosti?
