Čo všetko sa skrýva pod pojmom Talent Acquisition

nov 27, 2025 6 min čítanie

Talent acquisition je pojem, ktorý sa v posledných rokoch stal neoddeliteľnou súčasťou moderného HR sveta. Čo presne však znamená? Ako sa líši od klasického náboru a prečo by sa oň mala zaujímať každá firma – od startupov až po globálne korporácie?

V tomto článku sa pozrieme na to, čo všetko spadá pod talent acquisition, ako fungujú AI nástroje v talent acquisition, aké existujú talent acquisition metriky a prečo je rola ako Talent Acquisition Partner / Director of Talent Acquisition kľúčovou pre úspech v priťahovaní talentov do firmy.

Čo je to talent acquisition?

Pojem talent acquisition (často skracovaný ako TA) označuje strategický prístup k získavaniu talentov. Nejde len o rýchle obsadenie voľných miest, ale o dlhodobý plán, ktorý pomáha firmám priťahovať, získavať a udržať tých najvhodnejších ľudí pre svoju víziu a ciele.

Zatiaľ čo klasický nábor (recruitment) rieši aktuálnu potrebu, talent acquisition je strategický proces, ktorý zahŕňa budovanie značky zamestnávateľa, aktívne vyhľadávanie kandidátov, starostlivosť o kandidátov a budovanie vzťahov (candidate experience) a tiež prácu s dátami a metrikami.

Hlavné piliere talent acquisition

1. Employer branding – značka zamestnávateľa

Silná značka zamestnávateľa je základným kameňom každej talent acquisition stratégie. Uchádzači už dávno nehľadajú len dobre platenú prácu – chcú rozumieť kultúre firmy, jej hodnotám a tomu, čo im môže ponúknuť v dlhodobom horizonte. Budovanie značky zamestnávateľa nie je len o pekných náborových kampaniach alebo kariérnej stránke, ale je to o tom, ako sa existujúci zamestnanci v práci cítia, aká je tam kultúra a čo o firme hovoria navonok svojim známym.

Tip: Zdieľajte autentické príbehy zamestnancov, ukazujte reálne projekty a prostredie, v ktorom ľudia pracujú. Employer brand je v talent acquisition to, čo marketing v predaji – bez neho sa ťažko buduje konverzia.

2. Budovanie talent poolu

Talent pool znamená vytváranie siete potenciálnych kandidátov, s ktorými udržiavate kontakt ešte predtým, než vôbec otvoríte pozíciu. To môže pomôcť urýchliť nábor a mať lepšiu kvalitu uchádzačov – pracujete s ľuďmi, ktorí už poznajú vašu značku, prejavili záujem v minulosti alebo máte referencie z networku o tom, že tí ľudia sú kvalitní.

Tip: Čím viac firma rastie, tým dôležitejšie je mať poriadok nielen v archivácii podkladov a poznámok z pohovorov, ale aj v komunikácii s kandidátmi. Na to pomáha zavedenie napr. ATS / talent acquisition softvéru, ktorý vám pomôže uchovávať informácie o kandidátoch a veci zautomatizovať. Rovnako tam môžete budovať talent pool.

3. Aktívne vyhľadávanie a sourcing

Moderná talent acquisition už nie je len o vyvesení inzerátu a čakaní na životopisy. Talent acquisition tímy aktívne hľadajú talenty na sociálnych sieťach, v komunitách, na konferenciách či v alumni skupinách. Rola Talent Acquisition Partnera je v tomto kľúčová – spolupracuje s vedením, rozumie potrebám biznisu a súčasne vie identifikovať ľudí, ktorí do firmy zapadnú nielen odborne, ale aj kultúrne.

4. Výber a vyhodnotenie kandidátov

Talent acquisition proces zahŕňa starostlivé vyhodnocovanie kompetencií, motivácie aj kultúrneho fitu. Tu vstupujú do hry talent acquisition metriky.

Medzi najčastejšie patria:

time to fill (čas na obsadenie pozície),
cost per hire (náklady na nábor),
quality of hire (kvalita prijatých ľudí),
retencia po 6–12 mesiacoch,
fluktuácia a mnoho ďalších.

Bez metrík nie je možné talent acquisition stratégiu zlepšovať ani obhájiť jej hodnotu u manažmentu.

5. Onboarding a udržanie talentov

Proces talent acquisition sa nekončí podpisom pracovnej zmluvy. Práve prvé týždne rozhodujú o tom, či nový človek vo firme zostane. Kvalitný onboarding – teda jasný plán, pridelený mentor a zmysluplné úlohy v prvých 90 dňoch – výrazne zvyšuje pravdepodobnosť dlhodobej spolupráce a práce s nabranými talentmi.

AI a talent acquisition: keď technológie šetria čas aj energiu

Umelá inteligencia (AI) dnes mení spôsob, akým firmy získavajú a vyberajú talenty. Talent acquisition systémy s integrovanou AI dokážu automatizovať screening životopisov, predvídať úspešnosť kandidátov alebo personalizovať komunikáciu za vás.

Príklady využitia:

automatické triedenie CV a odporúčanie najlepších profilov.
AI chatboty odpovedajúce kandidátom 24/7.
prediktívne analýzy úspešnosti nástupov.
monitoring trhu a identifikácia nedostatkových pozícií a iné.

Tip: Začnite malými krokmi – napr. implementáciou ATS systému s AI modulmi alebo pilotným projektom na automatizovanú komunikáciu s uchádzačmi. Môžete si pripraviť šablóny pre komunikáciu napríklad v spolupráci s AI alebo pripravovať kreatívne inzeráty.

Globálna talent acquisition: keď svet nemá hranice

Pandémia a rozmach remote práce ukázali, že talent môže prichádzať odkiaľkoľvek. Globálna talent acquisition umožňuje firmám hľadať ľudí bez ohľadu na krajinu – dôležité je skôr zladenie hodnôt a kompetencií než lokácia.

Tento prístup vyžaduje:

prácu s kultúrnymi odlišnosťami,
znalosť právnych rámcov a zamestnaneckých noriem v iných krajinách,
dobrú komunikáciu v medzinárodnom tíme a iné.

Talent acquisition softvéry a služby

Na trhu dnes existuje celý rad talent acquisition softvérových riešení, ktoré pomáhajú automatizovať a sprehľadniť proces. Od ATS systémov až po komplexné HR platformy – ktoré vám pomôžu spravovať nielen nábor, ale aj celú employee experience.

Príklady funkcií pre talent acquisition v ATS:

sledovanie uchádzačov a ich fáz v procese.
integrované metriky a reporty.
prepojenie s LinkedIn a ďalšími kanálmi.
analýza úspešnosti inzercie a nákladov.

Správne zvolený nástroj ušetrí čas, zlepší komunikáciu s kandidátmi a umožní lepšie merať efektivitu celého talent acquisition procesu.

Checklist: Ako nastaviť talent acquisition stratégiu vo vašej firme

Stanovte si dlhodobé ciele a potreby talentov v čase.
Vytvorte si jasný profil ideálneho kandidáta.
Zaveďte nástroje pre aktívny sourcing a pipeline.
Vyberte vhodný talent acquisition softvér alebo inú metódu, ako budete s talentmi pracovať.
Sledujte a vyhodnocujte talent acquisition metriky (vyberte si na rok napr. 2-3 a zhodnoťte si ich progres).
Optimalizujte onboarding a starostlivosť o nováčikov.
Pravidelne analyzujte dáta a zdieľajte výsledky s vedením.
Budujte aktívne employer brand – cez svojich zamestnancov (ambasádorov), cez kampane, kariérne stránky, spolupráce a iné.

Záver

Talent acquisition je komplexná stratégia, ktorá spája ľudí, technológie a dlhodobú víziu. Nech už sa rozhodnete implementovať AI nástroje, vylepšiť metriky alebo posilniť brand, myslite na to, že najväčším rozdielom medzi úspešným a neúspešným náborovým procesom je stratégia – nie šťastie.